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【“零距离”走访⑤】聚焦后勤保障 传递服务“温度”书记校长调研指导总务工作

【供稿:办公室】 【部门:李静雅】 【校审:李静雅】 【发布时间:2022.06.14】 【阅读: 字体大小 语音播放

6月13日下午,党委书记、校长徐黎,党委委员、副校长丁杰在党政办主任王家元陪同下深入总务处(改扩建办)调研,重点了解了学校资产管理、水电管理、保健室管理、社会服务单位管理、重点项目建设等情况及存在的问题和困难,并就加强监督管理水电、提升服务保障水平等有关问题与大家开展了热烈讨论。

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徐黎一行实地查看了运动场施工现场、教职工办公室区域,就办公室的卫生情况及运动场施工现场存在的细节问题提出意见和建议。

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随后,在党员活动室召开了调研座谈会,总务处主任张红胜就总务处2021年工作完成情况,重点工作进展、取得的成效亮点、存在困难与问题等作了简要汇报。徐黎在认真听取汇报后,指出总务处2021年做了不少工作,校园环境越来越精致、各项重点项目稳步推进都离不开总务处的努力和付出,代表学校党委给予肯定,但结合学校发展实际,部门还有很大的提升空间,如工作规范性、人员分工合理性、科学性、部门内部建设、保障服务质量水平和工作的自觉性等还需进一步加强。

徐黎结合工作实例和管理经验,生动、简洁地向大家传授了部门管理的一些方式方法。他强调,一要加强政治学习,提高认识提高站位。要通过持续抓好政治理论学习,深入学习党史,做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,不断提高认识提高站位,切实转变观念,更新理念,与时俱进;要充分认识做好后勤保障工作的重大意义,不忘后勤服保障初心,牵记服务育人使命;要加强支部建设,以高质量党建引领服务管理,将服务育人渗透到各项管理与服务工作全过程,推进整体工作水平提升。二要加强业务研究,提升服务能力。要深入学习研究专业、业务知识和技能,不断精进各项业务能力;要研究工作服务方法,工作要讲究策略,部门管理要用制度和办法来规范各项工作。三要明确职责任务,确保保障服务到位。部门有什么职能,个人有哪些职责,要结合实际和个人特点,分清职责,科学合理分工,保持工作量均衡;要部门和个人都要清楚“管什么”、“怎么管”、“管到什么程度”,做到管好“人”、管好“物”、管好“场所”。四要加强品德涵养,确保服务贴心有“温度”。要通过不断学习修炼,涵养个人高尚品德、职业道德,培养牺牲奉献精神,做到服务热情大方,有温度,有柔中带刚力度。五要加强团结协作,形成保障服务合力。做好一个部门的工作需要全体同志要有大局观,同志之间要相互配合、团结协作,形成工作合力,绝不能出现个人主义,自由散漫现象。六要开拓创新工作,确保保障服务水平。工作上既讲原则又要灵活,充分发挥主观能动性,开拓创新工作;要有“争就争第一、干就干最好”质量观,为广大师生提供优质服务;要有“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率观,为广大师生提供高效的服务。七要有规矩意识,做到清清白白干事。克服形式主义、官僚主义,遵守八项规定,改进工作作风,做到清清白白干事,为广大师生提供清爽的服务。

丁杰希望与会同志结合会上要求和工作实际,进一步分工合理,加强部门建设,提高保障服务质量,全力营造温馨舒适的校园环境。

总务处全体人员分别就所开展的工作情况和工作感悟进行交流发言。张红胜表示,下一步,总务处将进一步解放思想,开拓进取,按照要求,不断提高后勤管理和服务水平,提升服务效能。(文字:李静雅;图片:李静雅)


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